Включили в работу 80 человек на лекции под кодовым названием «Логистика катастроф» 😏
Раскрываем карты, как мы это сделали:
1. Взяли 6 форс-мажорных кейсов из практики КТ: как организовывали мероприятие во время плана «ковёр»; что делали, если участники кичились «административным ресурсом»; как вывозили людей из-за рубежа, когда все хабы закрыты и др.
Раскрываем карты, как мы это сделали:
1. Взяли 6 форс-мажорных кейсов из практики КТ: как организовывали мероприятие во время плана «ковёр»; что делали, если участники кичились «административным ресурсом»; как вывозили людей из-за рубежа, когда все хабы закрыты и др.
2. Разделили участников на 6 групп, чтобы был прямой контакт, и люди могли высказываться.
3. За каждым столом закрепили спикера-модератора. Он погружал в контекст кейса, объяснял вводные и ставил задачу. Модераторами стали:
👉 Наталья Дорошенко, заместитель генерального директора КТ
👉 Станислав Амелин, заместитель генерального директора по спец.проектам КТ
👉 Элеонора Пантеева, заместитель руководителя отдела МІСЕ КТ
👉 Надежда Смирнова, старший менеджер-супервайзер КТ
👉 Мария Крылова, старший менеджер отдела КТ
👉 Арсений Мотылёв, ивент-директор КТ
👉 Наталья Дорошенко, заместитель генерального директора КТ
👉 Станислав Амелин, заместитель генерального директора по спец.проектам КТ
👉 Элеонора Пантеева, заместитель руководителя отдела МІСЕ КТ
👉 Надежда Смирнова, старший менеджер-супервайзер КТ
👉 Мария Крылова, старший менеджер отдела КТ
👉 Арсений Мотылёв, ивент-директор КТ
4. Ограничили время до 15 минут, чтобы сохранить структуру.
5. Поставили блок, чтобы группы защищали свои решения.
Участники стали главными героями, от которых зависело: выберется ли группа из Дохи, приедет ли ФК «Динамо» из Вены в Москву, смогут ли вручить награды «Золотой маски».
